安全大检查工作总结

安全大检查工作总结

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此我们要做好回顾，写好总结。但是总结有什么要求呢？以下是小编整理的安全大检查工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

根据省公司推进安全大检查活动的具体要求，哈尔滨统一部署，迅速行动，先后召开两次专题会议，认真组织落实，制定积极可行的措施，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题、抓整改，雷厉风行，敬业务实，使安全大检查工作真正地落到了实处。截至目前，参加安全大检查人数340人，及各段共组成检查组19个，检查了管内机械室181个，车站100个，班组76个，检查区间电缆1173公里，通话柱713个，有线台220台，无线机车台349台，地面台149台，数调主系统13个，分系统66个，电源告警65处，共查摆出问题468个，其中已克服解决197件，未解决的100%制定了整改措施，其中有46项纳入今冬整改计划，108项纳入明年整改计划，具体作了以下几方面工作：

　　一、抓宣传，搞好发动。

抓好宣传发动，是搞好活动的前提。一是于10月x日召开了一次部门经理以上的干部会议，专题研究贯彻落实省公司总经理李继林同志的讲话精神的措施；二是于10月x日召开了班组长以上干部参加的安全分析会，对近期的安全情况进行了分析。同时总经理在会上传达了省公司会议李总讲话精神，并对开展安全大检查活动进行了动员和部署。三是10月x日以文件的方式印发了开展安全大检查活动的通知，明确此次安全大检查要做到“五查”即：查思想、查设

备、查管理、查故障、查纪律作风。

二、抓检查，找准问题。

为保证检查质量，在检查的过程中，必须查准问题，查深危害，查准原因，并围绕问题查管理上的原因，找干部作用作风上的根源。

一是全员发动，普遍查。以科室部门、班组为单位，人人查，每个人对自己分管的设备进行100%检查并填写安全问题登记表；班组长对班组设备进行100%认定检查；工长对管内设备进行100%认定检查；段领导班子对管内设备进行100%检查认定；领导班子对分管段设备进行100%认定检查。二是突出重点，解剖查。就是把一年来故障较多的段、班组和故障多发设备和部位作为重点，组成工作组，专门蹲点解剖检查。此次大检查特别是电气化区段，对管内兰棱、五家、王岗机械室、王岗同轴电缆等处的防火、地线、对地感应电压、电缆皮接地等情况进行了检查测试，共检查灭火器6个，测试地线4处，测试对地感应电压8处，电缆皮接地电阻测试4处，均处于良好状态。三是征求意见，协商查。对于设备界面与分局站段和地市分公司交叉和故障处理过程而相关联的62个共用的机械室，主动向有关单位征求意见，协商查。

三、抓基础，整章建制。

哈以秋检为契机，狠抓基础建设，一是抓设备管理；通

过摸底查清设备数量和质量，及时调整设备台帐，制定设备质量认定项点及处罚标准，促进标准化管理；二是抓基础管理工作；制定安全考核细则，设备故障管理办法及处理流程，大通道抢险预案及管理办法。随着TDCS、数调、各种MIS设备新增后，相关的故障处理程序和处理方法，及时对会议、红外线、TDCS等系统制定了详细的作业流程。三是抓人员素质；制定岗位应知必会，修订标准化作业程序，并以此作为员工上岗的基本条件，达到人人应知必会。同时对员工违章违纪、干部违章指挥等情况进行了检查；四是夯实安全基础，施工前签订安全协议，施工时注重安全防护，到目前为止共签订各类施工协议120份，充分保证了大通道安全；全员学习《电气化区段作业人身安全暂行规则》，严格按照规则的要求作业，加强电气化区段人身安全管理；对管内的所有机房灭火器的管理建立了基础台帐，详细记载了存放地点、更换日期、灭火器的型号及类型、重量、数量以及负责人等相关信息，从而加强安全防火管理。

　　四、抓整改，贯穿始终。

一是要做到边查边改，贯穿始终的思想，突出安全大检查活动的实效。二是凡是查出的问题一律填写安全问题登记表，明确问题、措施、整改时间、负责人、整改结果及认定人。三是整改逐级负责制，能整改的马上整改，有困难的千方百计想办法解决，该哪级整改的哪级整改，不准推、拖、

赖，并将整改情况纳入月份考核。

在此次安全大检查中共发现设备缺点468件，检查中已经克服197件，还有271件未克服，其中列入今冬整改计划的有46件，列入20xx年重点整治的有108件，需协调解决的有117件。通过大检查，检查了各段、站（所）、班组（工区）的安全管理、技术管理、班组管理、材料库的设备台帐、材料帐、安全“三防”工作，检查各段落实省公司及大检查工作的情况，并带着一些问题，对各段重点整治项目是否立项进一步调查核实。大力推进了哈安全生产和各项工作，进一步提高和改善的安全形势及管理状况。

五、抓领导，务求实效。

一是干部包保分工负责，组成了四个检查组，分别由总经理郭建斌、党委书记李卫平、副总经理王殿钦、魏伟带队组成。在安全大检查过程中实行班子成员分段包保，总经理郭建斌包保信息设备维护和哈东段，党委书记李卫平包保绥化段，副总经理王殿钦包保哈北段和哈尔滨段，副总经理包保北安段。各段干部包点，层层落实责任。经班子成员包段，段包班组、包检查点整改，包安全，与段同奖同罚。在此次安全大检查中，我领导深入一线，坚持“亲自组织、指导所包保段的安全大检查工作，亲自对重点设备进行检查，亲自抓查出问题的整改”的“三亲自”原则，检查了管内的所有设备。有力地推进了安全大检查活动全面开展，强化了领导

干部带头作用。二是夯实整治，标本兼治。在抓好安全大检查活动，确保实现安全的同时，要坚持与治本相结合，一要搞好冬季提高技术素质，大练兵大比武活动；二要继续搞好维修体制改革，进一步完善日常巡检状态修、重点整治集中修、定期撤换入所修，故障处理及时修的标准、流程及周期。三要在查定额工时编岗位说明书的基础上进行生产布局劳动组织改革。四要搞好今年的环流竞争上岗。五要利用有限时间对室外设备进行整治。三是统筹兼顾，搞好结合。在安全大检查活动中，不能顾此失彼，一要把安全大检查活动与增加收入年末冲刺结合起来。二要把安全大检查活动与提升服务质量创铁通品牌结合起来。三要把安全大检查活动与总结20xx年工作，筹划20xx年工作结合起来，目前，我们已把108件未解决的问题纳入了明年的重点整治计划。

注：这次安全大检查及设备问题整改计划附后：

1、20xx年哈秋检问题整改时间推进计划。

2、20xx年秋检存在问题20xx年推进计划

宁夏宁电光伏材料有限公司一年一度的“秋 ……此处隐藏17721个字……改。

通过此次秋季安全大检查，一些不安全隐患得到了及时的消除，为今冬明春设备检修和员工的现场作业安全提供了保障，为迎接冬季高峰负荷和明年工作打下了基础。

我园根据市、区教育局《关于开展学校安全自查的通知》精神，逐条对照，认真落实，现将安全工作自查总结如下：

一、健全安全管理机制，严格执行安全防范制度。

1、成立安全工作领导小组。

安全领导小组负责全园各项安全工作，定期每月对园内设施进行检查，包括显在的、隐蔽的，如：开关、电器、食品卫生、消防栓、灭火器、户外大型运动器械、安保器械、门卫值班、门卫巡逻、隐患排查等制度的落实情况。制定并组织演练种类应急预案，如：校舍倒塌、食物中毒、拥挤踩踏、反恐怖防范、溺水、防雷电、火灾、交通安全、事故安全等应急预案。发现问题及时采取措施加以消除，确保幼儿的安全，有建立各类安全检查台帐。

二、开展安全教育活动、增强幼儿防范意识。

首先，在活动室周围和楼梯、过道两旁贴上安全标记图，以经常提示幼儿。如：小心触电、当心危险、上下楼梯指示箭头、不推挤等。其次，开展一系列安全主题活动，如：遵守交通规则，认识交通标记，懂得红灯停、绿灯行的常识。

让幼儿掌握简单的自救技能，告诉幼儿让他们认识地震、火灾发生时的自救方法等，并学习正确拨打特殊电话号码，如：110、120、119等。一系列的安全教育，使幼儿的安全意识有了明显的提高，心理素质、应变能力明显加强。

三、校园内部保卫力量建设。

我园按有关规定配备了xx名保安员，保安员年龄及条件皆符合要求。二位保安经岗前培训持证上岗，尽心尽职坚守岗位。安保防暴装备有按规定配齐，钢叉xx个、钢盔xx个、短胶棍2根、盾牌xx块、胡椒喷雾xx支、防刺手套xx双、穿防刺背心xx件、手电筒xx把、哨子xx个。

四、校园技防物防设施建设。

幼儿园前、后门各有一名保安站岗值守，外来人员进园须询问清楚并登记。配备重点部位监控，厨房视频监控探头3个、校门口xx个、操场xx个、楼道xx个、班教室xx个，共计xx个。前、后门视频监控已接入布吉派出所监控平台。

五、重视安全保健。

制定了每月安全检查制度，对发现的安全隐患及时排除，确保校园时时安全稳定。逐级签订安全责任书，明确责任。加强后勤人员的安全责任心，严格按卫生部门的要求做好食堂的索证、进货验收、留样、消毒等工作，规范各项操作程序。不定期向全体员工教授正确的消防器械使用方法，提高全体员工的安全防范意识和实际操作能力。重视卫生保健工作，提高防病控病能力。实行班级缺勤幼儿每日上报制度和幼儿流感病例每日上报制度。晨接老师加强晨检、午检和全日观察，一旦发现有发热的幼儿和其他传染病症状的幼儿及时与家长联系，按规定隔离。督促保育员认真执行每日清扫和消毒，经常自查园内的卫生工作，确保全园干净、整洁。

我们一定会把安全工作放第一位，常抓不懈，不断提高全园安全管理水平，做到及时发现问题及进消除安全隐患，防范于未然，尽可能把事故消灭在萌芽之前。

为进一步维护园区内稳定的安全生产形势，防范园区内企业及在建项目发生安全生产事故，切实做好春节期间的安全事故防范工作，我部门根据区安监局的统一安排，对园区内已投产企业和在建项目开展了冬春季安全生产大检查。通过大检查，发现了园区内部分企业和项目建设单位执行、落实安全生产工作不到位、不够重视的情况，同时，也督促、指导企业完善各项安全生产制度和措施工作。通过此次大检查，使园区内的安全生产形势得到了进一步提升。

一、 高度重视，认真组织开展大检查工作

针对此次冬春季安全生产大检查，我部门高度重视，部门全体人员均参与此项工作，成立了以部门负责人为组长的园区冬春季安全生产大检查工作领导小组，具体负责开展大检查工作。为了在规定的时限内完成大检查工作，领导小组及时召开安全生产工作会议，第一时间将开展冬春季安全生产大检查活动有关要求传达到园区内各单位，周密部署了此次安全生产大检查的各项工作，要求园区内各企业、各在建项目单位层层动员部署，进一步健全安全生产责任制度，细化了安全生产各项举措，形成了园区上下“强化安全责任、落实安全措施”的浓厚氛围。同时，要求各单位制定迎接大检查工作计划，以大检查为工作契机，切实加强和弥补在安全生产工作上的不足和欠缺之处。

二、 明确步骤，切实做好各项检查

为扎实做好此次安全生产大检查工作，根据区安监局《关于全面深入开展冬春季安全生产大检查的通知》的文件精神，我部门制定工作计划，将大检查活动确定分为三个阶段来实施。

第一阶段为宣传发动阶段，时间确定为X月X日——X月X日，在此阶段内我部门向园区内各单位下发了开展冬春季安全生产大检查的通知，要求各单位营造迎接大检查的宣传氛围，向企业宣传开展大检查活动的重要意义，让园区内每个单位都重视安全生产工作。

第二阶段为自查自纠阶段，时间确定为X月X日——X月X日。在此阶段我部门发放《企业安全生产主体责任自查情况表》X份，要求园区内各单位就落实X项安全生产工作内容进行自查，并要求各单位根据表格内容进行如实填写。通过自查表格反馈情况看，园区内单位都能够重视安全生产工作，表格填写较为规范。

第三阶段为督查整改阶段，时间确定为X月X日——X月X日。在此阶段，我部门按照区安监局“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，和“四不两直”的要求，对园区内X家单位就开展大检查工作落实情况进行了督查。督查组由我部门人员和邀请外单位专业人员组成，督查采用了直接赴生产一线，现场检查的方式进行。

通过现场检查，园区内大部门单位都能够高度重视安全生产工作，相关工作开展落实情况较好，但也有部分单位，安全生产工作意识淡薄，相关制度、规章未建立，执行不到位，也存在着不少问题。其中，部分企业生产厂区内产品原料区堆放过于密集，存在火灾隐患；有的车间内通风不畅，产品原料气味较浓，对车间内职工有形成职业病的可能；有的成品仓库区域未设置灭火器具；有的企业安全生产工作规章制度未建立，未明确专人负责安全生产工作等。针对上述督查出的问题，我部门已要求问题所在单位进行彻底整改，并给出了整改时限。同时，向企业负责人说明了发生安全生产责任事故的严重后果，要求企业高度重视安全生产工作。

三、 认真总结，营造园区良好的安全生产工作形势

通过此次冬春季安全生产大检查活动的开展，增强了园区内企业对安全生产工作的重视程度，也发现了部分企业在安全生产工作方面存在的问题和薄弱环节。我部门计划以此次大检查为工作契机，进一步加强对园区企业安全生产工作的监督检查，把大检查中形成的好经验、好做法，进行总结提炼并形成工作机制，为今后更加有效的开展园区安全生产工作提供保障。同时，计划通过此次大检查，督促园区内企业进一步建立健全安全生产责任制和事故防范的长效机制，为促进园区企业安全生产形势持续稳定好转做好保障。

20xx年2月26日